浅谈建筑工程施工管理分析的论文口☆口口☆口

  浅谈建筑工程施工管理分析的论文【摘要】建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目□□□□□。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度☆□□□、质量□☆□□☆、安全和成本目标控制☆☆☆☆,而要实现这些目标□☆□。就得从施口口工方项目施工管理抓起□☆☆☆□,施工方作为项目建设的一个参与方☆☆□,其项口目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益☆☆□。 【关键词】建筑工口程;施工管理 1 材料口的采购 工程施工中□□□☆☆,其所需口的材料种类繁口多□☆□☆,并且☆□□□,经常有许多最新的材料应用问题□☆☆☆□。因此-口针对材料□☆□,必须解决好材料的采口购供应☆☆☆☆、分类堆放及合理发放等方面的问题□□☆。对所需材料口的品牌☆□☆□、材质□☆□、规格□☆□☆□、数量要精心测算☆□☆□☆,一次到位□□□☆,以避口免材料订购不符□☆☆☆,进而口影响工程进度☆☆□□☆。 根口据现口场口实际情口况及进度情况☆☆□,合理安排材料进场□☆□,对材料做进场口验收☆□☆□☆、整理分类□☆□,根据施工组织平面布置图口指定位置归类堆放于不同场地□□□☆☆,使用追踪☆□☆☆、清验□☆☆。对于到场材口口口料□□□☆,清验造册登口记□☆□□☆,严格按口照施工进度合理发放☆☆□☆、使用材料☆□☆。 2 技术准备 口对于口一个工程项目□☆□☆□,其施工工艺复杂□☆□,材料品口种繁多☆□☆☆□,各施口工口口工种班组多□□□☆□。这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备□☆□☆。 首先☆☆□□☆,必须口熟悉口口施工图纸□□□,针对具体的施工合同要求☆□☆☆□,尽最大限度去优化口每一道工序☆☆□□□,每一分项(部)口口工程□☆☆☆□,认真☆□□□☆、合理口地做好施工组织口计划☆□□。 其次□☆□□☆,针对工程特口点☆☆□□☆,除了口合理口的施工组织计划外☆□□,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备☆□☆,特别是高新技术要求的施工工艺☆□□。通过有计划有目的地口口培训☆□☆□☆,技术交底☆□□□□,进而保证口施口工质量□☆☆。Www.11665.cO口口口m 再者□☆☆☆,从技术角度出发☆□□,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求☆□☆□□,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的□☆☆□,必须有相应的质量检查制度□☆☆,以确保工程质量□☆□□。 3 人员的管理与协作 从一定意义上来说□☆☆,人是决定工程成败的关键□☆☆。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人在施工中配合默契呢?首先☆☆□,必须职责分明但口不失亲口和力□☆☆,对工人要奖罚分口口明☆□□,多鼓励□□☆□,从精神物质口上双管齐下□□□,培养凝聚力□□☆☆。其次□□□,必须完口善口施工队伍的口管理口体制☆☆□,各岗位职责□☆□☆、权利明确□☆☆□□,做到口令出必行☆☆□□,才能面对工口期紧口口逼□□☆,技术复杂的工程时□□□□☆,按期保质地完成施工任务☆☆□□□。 再者□☆□,针对具口体情况适当使口用经济口杠杆的手段☆□☆□□,对人员口口管理必定口起到意想不到的作用☆□□☆☆。 4 施工管理 施工的关键是进度和质量☆☆□□☆。进度是施工管理中不可缺少的重要一环☆□☆☆,有着特殊的重要地位口与口作用□□☆☆。口☆口口☆口 4.1 进度与工程施工管理的关系与作用 进度口控制的目标与投资控制☆☆☆、质量控制的目标是对立统一的☆□□□,一般说来□□□☆,进度快就要增口加投资□☆□□☆,但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响口质量☆□□☆☆,而质量控制严格就可能影响进口口度;但如口果质量控制严格而避免了返工☆☆□,又会加口快进度☆☆☆□☆。工程管理就是口要解决好三者的矛盾□□☆□□,既要口口进度快☆□□,又要投资口省☆□☆、质量好□☆☆☆□。 4.2 影响工程进度的因素分析 对于工程进口度的影响因素☆□□□□,一般认为有人为因素□□□□、技术因素□☆□、材料和设备因口素□☆☆☆、机具因素☆□□☆、地基因素☆☆□□、资金因素□☆□、气候因素☆☆□□☆、环境口因素口等口口口等☆☆□,但我认为☆☆□□,人的因素是最主要的干扰因素☆□☆□☆,常见的有以 下几种情况: 4.2.1 对口项目的特点与项目实现的条件认识不口口清□☆□☆。比如过低的估计了项目的技术困难□☆□□,没有考口虑到设计与施工中遇到的问题☆□☆。 4.2.2 项口目参加人员的口工作口口失误□□☆☆□。如设计人员工作拖拉□☆□□☆,建设业主不能及时决策;施工队伍的口选择失口误;有关部门拖延口了审批口时间☆☆☆☆□。 4.2.3 不可口预见的事情发口生□☆☆☆□。如暴雨口洪水□□□☆、工程事故等天灾****的发生☆□☆□□。 4.3 项目进口度管理需要口做好的工作 我认为☆□□☆,要搞口好口项目的进口度管理□☆□☆☆,需要重点解决以下问题: 4.3.1 口建口立口项目口管理的模式与组织结构□□☆□☆。一个成口功的项目□□☆☆☆,口☆口口☆口口必然有一个成功的管理团队□□☆☆,一套规范的工口作模式□☆☆、操作程序☆☆□、业务制度☆☆☆□□,一流口的管理目标☆☆☆。 4.3.2 口建立一个严密的口口合口同网络口体系□□□☆☆。一个较大口口的工口程□□☆☆☆,是由很多的建设者参加的共同体☆☆□,这就需口要有一个严密的合同体系☆☆☆□□,从而避口免相互的拆台☆☆☆、扯皮□☆□□。 4.3.3 制口定一个口切实口可行的工程进度口计划☆□☆☆。这一计划不仅要包含施工单位的工作☆□☆,还要包含口业主□☆□□☆、设计单位□☆☆□☆、监理单位的工作等☆☆□□☆。 4.4 工程计划进度的实施与管理 口

  4.4.1 完善例会制度 (1)项目部每天召开班前□☆□、班后会□□□,各级施口工负责人要口按时参加☆□☆□,对当天的工作进行安排☆☆□、布暑☆☆☆□,并对前一天的工作及时进行分析□☆☆☆、总结☆□☆□,发现问口口题口立即口解决☆☆□☆□。 (2)公司每周召开一次均有各口部门负责人参加的生产例会☆☆☆。 (3)必要时召开有关进度问题的专题会议☆☆□。 4.4.2 制定周计口划 周计划的制订是将工程总口计划进度进一步口细化到日常的施工安排中☆□☆□,是最基本的操作性计口划□□☆,应具备很强的口针对性☆☆□☆、操作性☆☆☆、及时性和可控口性☆☆☆☆。 4.5 口项目进度口口计划的检查与调口整 在项目实施中☆☆□☆□,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象☆☆□□□。这种偏差必须采取措施予以纠正☆□☆□。项目部通过结合现场情况☆□□,了解工口程实际进展情况☆☆□□□,对工程的施工进度及存在的问题及时发现☆☆☆□,并分析偏口差口口的原因☆□□,分析偏差是否口影响到后续工作和总工期☆□□☆☆。并采取各种手段解决进度滞后问题☆☆□。 施工质量口口能否得于保证☆□□□□,除了施工中使口用合格口的材口料外☆□□,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序☆☆□,严禁偷工减料☆□☆□。狠抓施工阶段的质量控制☆□□□☆,必须贯彻执行“三检”制□□□□,即自检☆☆□□□、专检☆□☆、联检□□□,通过口口层口层的口检查☆□□,验收后方允许进入下一道工序☆□□□,从而确保整个工程的质量☆☆□☆☆。 4.5.1 高度重视项目施工过程中的质量控制 工程项目口施工涉及口口口口面广□☆□,是一个极其口复杂的过口程☆☆□,影响质量的因素很多□☆☆☆,施工中极易造成质量事故☆☆□□□。因此工程项目施口工过程中口的质量控制☆☆□☆,就显得极其重口要□□□☆。一定要高度重视☆□□,对影响工程质量的人员☆☆□、施工工艺☆□☆□□、机械工具☆☆□□☆、材料和环境五大因素要进口行口口控制☆□☆。 4.5.2 施工人员的优选与交底 要控制施工质量☆☆☆□,就要培训☆□□、优选施工口人员□□☆□□,施工人员应有精湛的技术技能□☆□、严格执行质量标准和操作规程□□□☆☆,提高他们的综合素质☆□☆□,保证工口程口质量□☆☆☆□。施工质量控制☆□☆□,与技术因素息息相关□☆□☆☆。对施工人员要进行全面☆☆□□、详细的施工技术交底□☆□☆□,在施工的全过程□□□☆☆,要建立符口合技术要求的工艺流程□□☆□☆、质量标准☆☆☆☆☆、操作规程☆□☆□□,并在施工过程中要加强质口量检口查☆□□,确保工程质量□☆□☆。 5 施工中的安全管理 安全管理是工程建设的核心☆□□☆,是决定工程建口设成败的关键☆□□☆☆。施工必须安全☆□□,安全为了施口工☆☆□,只有确口口保了安口全☆☆□☆□,工程施工才能顺利进行□☆☆,因此□☆☆□□,在工程口项口口目口口口施工中☆□☆□。必须重视安口全管理☆☆☆□。针对相口应的施工口安全问题□☆□,需设置专职安全员日13抓☆☆□□☆,天天讲☆□□□,多培口训学习☆☆☆,防患口于未然☆□□☆□。 综上所述□□□,工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作□☆□,必须口高度重视□□☆☆☆,精心组织☆□☆□□,科学管理☆☆□,做好各方面口的每口一项口工作□□□,齐心协力☆☆□,才能按时保质地完成施工任务□☆☆☆。 6 资口料与施工同步口 项目施工中☆□□☆,资料与施工要同步进行□□☆☆☆。任何口项目口的验收☆□☆□,都必须有个竣工资口料这一项□☆□□□。竣工资料所包含的材料合格证☆□☆□□、检验报告□☆☆、竣工图☆□☆□、验收报告☆□☆、设计变更☆□☆□、测量记录□☆□□、隐蔽口口工口程验收单□☆□☆,有关技术参数测定验收单☆□☆☆、工作联系函□☆☆☆、工程签口证等等□□☆□☆,都要求我们在整口个项目施工过程中要注意收集归类存档☆☆☆☆。如有遗漏☆□□☆☆,将给竣工验收和口项目结算带来口口不必要的损失□□□☆,有的口口影响更是无法口估量□☆□。 7 成品保护口 成品保护在工程施工过程中□☆□☆,成品保护可谓至关重口要□☆☆☆□,对于每一道工口序☆□□□,任何一口小点的破坏都会从整口体上破坏观感质量☆☆□☆,影响工口程验口收□☆☆□☆。因此□☆□☆,必须高度重口视成品保护□☆☆。

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